Rotation är handlingen och resultatet av att rotera . Detta verb avser att vrida runt en axel eller följa en viss tur . Personal, å andra sidan, är en term med flera användningsområden: det kan vara det som är kopplat till en person eller en grupp personer som arbetar tillsammans på samma ställe .

Begreppet personalrotation används för att namnge byte av anställda i ett företag . Det sägs att personalen roterar när arbetstagare lämnar företaget (antingen för att de avskedas eller avgår) och ersätts av andra som fyller sina positioner och tar sitt uppdrag.

I grund och botten kan vi bestämma att det finns två olika typer av personalomsättning:
-Frivillig, som äger rum när det är de anställda själva som avstår från jobbet. Bland de orsaker som kan leda dem att göra beslutsamhet är en konflikt med en överordnad, som har fått jobb i ett annat företag, som av familj eller personliga skäl måste sluta arbeta för att stanna hemma ...
- Den ofrivilliga, som, som namnet antyder, görs utan medarbetarens önskan. Det kan ske av olika anledningar, till exempel en disciplinåtgärd, ett lågt eller otillräckligt resultat av ditt arbete, en minskning av arbetskraften, eftersom företaget inte går igenom en bra tid, en omstrukturering av företaget ...

Den allmänna uppfattningen om personalomsättningen är negativ . Kunder eller leverantörer av ett företag kan uppleva misstro mot ett företag där deras anställda har en kort tid. Med en intensiv personalomsättning är det svårt att stärka kopplingen mellan bolaget och externa komponenter.

Internt har personalomsättningen också flera negativa konsekvenser. Att byta anställda kräver utbildning av nya arbetstagare, något som alltid tar tid . Nyanställda kommer däremot bara att få erfarenhet när de utvecklar sitt arbete. På detta sätt är det troligt att företagets produktivitet i sin tur kommer att falla.

Personalomsättningen kan emellertid vara positiv i vissa sammanhang. När denna rotation sker för att förvärva mer kvalificerad personal, är investeringen av pengar och tid motiverad av de efterföljande resultaten som den berörda enheten kan uppnå.

Utöver det ovanstående måste man komma ihåg att det finns begreppet personalsomsättningsindex som används inom ett företag för att känna till och identifiera problem med jobbmissnöje som finns bland anställda eller olika brister i problem till exempel rekrytering och urval av arbetstagare.

För att utföra beräkningen av detta index är det nödvändigt att använda följande data:
-Antalet personer som har anställts under en viss period.
-De människor som har blivit avfyrade eller som har lämnat under samma tid.
Antalet arbetare i början av den perioden.
-Antalet anställda i slutet av den tiden.