Ett företag har olika typer av resurser som gör det möjligt att fungera och uppnå sina mål. De anställda, arbetstagare och medarbetare är vad som utgör vad som kallas mänskliga resurser för en enhet.

Konceptet används också för att namnge avdelningen, kontoret eller personen som är engagerad i att analysera, välja, anställa, träna och behålla arbetstagarna i ett företag .

Till exempel: "Om vi ​​gick från att vara ett litet familjeföretag till en multinationell, var det tack vare våra mänskliga resurser", "Berätta för Trobiansky att närma sig personalkontoret för att ordna semesterproblemet", "staten borde investera i mänskliga resurser för att öka uppmärksamheten på medborgarskap " .

Således måste vi klargöra att när vi hänvisar till Mänskliga resurser som huvudregel gör vi det till den funktion som finns inom företagen att utföra vad är urval, anställning, utbildning och anställning av personer som Det är nödvändigt att de blir en del av arbetskraften för att uppnå de mål som fastställs av ovannämnda företag.

På så sätt ansvarar de professionella som står i framkant av den här uppgiften, när en ledig tjänst eller en ny position måste fyllas, ansvaret för att genomföra en rad initiativ för att hitta den person vars profil bäst passar positionen. Således kan de bland annat genomföra personliga intervjuer, kunskapstester, psykometriska tester, simuleringstekniker eller personlighetsprov.

Initiativ som alla kan utföras enskilt eller på ett komplementärt sätt, och som gör det möjligt för den person som ansvarar för personalavdelningen att hitta den kandidat som de söker. Ett exempel på detta kan vara följande: Mar fick jobbet efter att ha haft en personlig intervju med chefen för Human Resources.

I allmänhet fokuserar personalpolitik (som kan förkortas som HR ) att få anställda att stämma överens med företaget, vilket motsvarar arbetarnas önskemål och önskemål med företagets strategi. företag.

Skapandet av en effektiv arbetskraft, byggandet av ett bra arbetsklimat och utvecklingen av varje arbetares potential är några av de vanliga målen för personalresurser.

Syftet med personalförvaltare för ett företag är att arbetarna är nöjda med sin anställning och därför strävar efter att uppfylla organisationens mål. Utbildning, förmånsförmåner och löneskalan för att uppnå en rättvis ersättning är några av de variabler som vanligtvis används i sina uppgifter.

På samma sätt måste vi också betona att HR-chefer för att uppmuntra arbetarnas entusiasm och lust vid utförandet av sina uppgifter ofta tillgriper det som kallas incitament. Bland dem skulle de finna från en procentandel av de erhållna vinsterna till obligationer av olika natur.