Definition handlingsplan

En handlingsplan är en typ av plan som prioriterar de viktigaste initiativen för att uppfylla vissa mål och mål . På så sätt utgörs en handlingsplan som en slags guide som ger en ram eller struktur vid genomförandet av ett projekt .

Handlingsplan

Inom ett företag kan en handlingsplan involvera olika avdelningar och områden. Planen fastställer vem som kommer att vara de ansvariga som kommer att ansvara för deras uppfyllelse i tid och form. I allmänhet innehåller den också vissa övervaknings- eller kontrollmekanismer eller -metoder, så att de ansvariga kan analysera om åtgärderna följer rätt väg.

I alla företag som vill uppnå specifika resultat är det nödvändigt att inte bara organisera allmänna handlingsplaner utan även många fler specifika planer som upprättats av avdelningar, såsom förvaltning, marknadsföring eller ekonomisk administration.

Handlingsplanen föreslår ett sätt att uppnå de strategiska mål som tidigare fastställdes. Det antar det föregående steget till ett effektivt genomförande av en idé eller ett förslag.

Specifikt kan vi bestämma att en handlingsplan måste baseras på följande avsnitt för att uppnå målen eller de fastställda målen: strategier som ska följas, de program som kan användas, de omedelbara åtgärder som kan genomföras, resurserna nödvändigt att begå dem, start- och slutdatum för dem och även vem som ska ansvara för att träna.

Dessa planer bör inte bara innehålla vad de vill göra och hur De bör också överväga eventuella begränsningar, konsekvenser av åtgärder och framtida ändringar som kan vara nödvändiga.

Inte mindre viktigt är att fastställa det faktum att när den ovannämnda planen har konfigurerats är det avgörande att genomföra den. Och för detta måste vi ta hänsyn till en rad kriterier eller element som kommer att vara grundläggande vid den tidpunkten som verkligen är effektiv och klarar av att möta de ställda kraven. Särskilt bland dem skulle det vara motiveringen, kontrollprocesserna, direktivet utvärdering och kompensationen.

Experter på fältet utöver allt understrukit också att bekräfta det faktum att när det är beslutat att genomföra en av dessa nämnda handlingsplaner är det viktigt att granska det med viss frekvens. Mer exakt bestämmer de att det bästa sättet att se resultaten och effektiviteten är att granska det varje vecka eller högst vartannat vecka.

Handlingsplanens kontroll måste göras både under dess utveckling och i slutet. När du utför en kontroll i mitten av planen har den ansvariga personen möjlighet att rätta till de problem som inte går enligt vad som var förväntat. När det gäller kontrollen efter slutförandet är målet att skapa en balans och bekräfta om de planerade målen har uppfyllts.

En verkställande chef eller chef som går utan en handlingsplan kommer att slösa tid eftersom han måste undersöka varje steg för att ta reda på om han går i rätt riktning.

Rekommenderas