Akronym DOFA avser svagheter, möjligheter, styrkor och hot . Konceptet framträder i en typ av analys som tillämpas av företagen för att känna till sina bästa interna egenskaper och de risker som kommer från utlandet.

SWOT- analysen är också känd som SWOT och SWOT, beroende på hur orden som utgör uttrycket sorteras. Du kan också hitta den engelska akronymen SWOT för styrkor, svagheter (svagheter), möjligheter (möjligheter) och hot (hot).

Att utveckla en SWOT- analys gör det möjligt att upptäcka ett företags eller ett projekts situation och, baserat på denna diagnos, gynnar planeringen av en strategi. Detta verktyg, utformat i början av 1970 - talet, tjänar till att varna för konkurrensfördelar och tillämpa dem på marknaden.

För att genomföra denna analys består de två första etapperna i att utföra den externa studien (för upptäckt av möjligheter och hot) och den interna studien (med målet att bestämma styrkor och svagheter). Med dessa resultat är SWOT- matrisen förberedd och sedan fastställs strategin som ska användas.

Möjligheter och hot ges av det politiska sammanhanget, bland annat import- och exportnormer och skattelagstiftning. Styrkor och svagheter är däremot beroende av frågor som produktsorter, kundservice och tekniskt stöd.

Identifiering av de hinder som kan påverka målets uppfyllande, undersökningen av lösningarna för olägenheterna och undersökningen av de olika riktlinjer som företaget kan ta är några av de möjligheter som SWOT- analysen erbjuder.