En organisationsdiagram är ett diagram över organisationen av ett företag, en enhet eller en verksamhet. Termen används också för att beteckna den grafiska representationen av de operationer som utförs inom ramen för en industriell eller datorprocess.

Ett organisationsschema gör det möjligt att analysera strukturen hos organisationen som representeras och uppfyller en informativ roll genom att erbjuda data om organisationens allmänna egenskaper.

Organisationskartor kan innehålla namnen på de personer som leder varje avdelning eller uppdelning av enheten, för att specificera hierarkiska relationer och nuvarande kompetenser.

På så sätt måste organisationsscheman representera, i grafisk eller schematisk form, de olika nivåerna av hierarkin och förhållandet mellan dem. De behöver inte utarbeta detaljer, men deras uppgift är att erbjuda information som är lätt att förstå och enkel att använda.

Tre typer organisationsschema kan nämnas. Organisationskartorna är de som erbjuder en förenklad syn på organisationen, eftersom de bara uppvisar den viktigaste informationen. Analytiska flödesdiagram, å andra sidan, visar mer detaljerad data och är mer specifika. Slutligen kompletterar de kompletterande flödesdiagrammen ett komplement till de analytiska.

Men även om det här är en generaliserad klassificering av de typer av befintliga organisationsdiagram som baseras på vilka funktioner som utförs i varje område, kan vi inte ignorera det faktum att det finns en annan typologi som kretsar kring vad Det är strukturen hos dem. Med utgångspunkt från denna premiss finner vi följande typer:

Horisontellt flödesdiagram. Det kännetecknas av det faktum att i vilka är hierarkierna visade från vänster till höger.

Vertikalt organisationsschema. I ditt fall presenteras de ovan nämnda hierarkierna i form av en pyramid, det vill säga den viktigaste auktoriteten kommer att vara över, och den arbetare med minsta beslutsbefogenhet kommer att vara under.

Cirkulär flödesschema Centrum för detsamma är den viktigaste myndigheten inom företaget eller företaget och från och med det bildas de cirklar som representerar de andra medlemmarna av det baserat på deras makt och position.

Blandat organisationsschema. Denna typ karakteriseras som en blandning av de två första typerna som nämns.

Scalar organisationsschema. Den viktigaste identifieringsfunktionen som identifierar denna typ av organisationsschema är att myndigheten är associerad med indragningarna på ett sådant sätt att ju mer indragna en person har inom den lägre kraften kommer att ha inom företaget.

Förutom alla ovanstående kan vi säga att ett företag, en enhet eller en institution har sitt eget organisationsschema. Således finns det samma i någon kommun som i alla privata företag eller i de olika regeringsministrarna.

Det är viktigt att komma ihåg att inget organisationsschema kan lösas eller oföränderligt. Det vill säga ett organisationsschema är ett slags fotografi av en organisations struktur vid en given tidpunkt . Med tiden kommer all befintlig struktur och relationer att förändras, vilket måste återspeglas med uppdateringar av organisationsschemat eller ens med utformningen och utvecklingen av ett helt nytt organisationsschema som lämnar den tidigare värdelösa.